当物流行业进入高质量发展的深水区，专业能力与责任担当成为人才突围的核心密码。2 月 7 日，快而捷物流 “蜕变重生” 储备干部培训第三周课程重磅开讲，聚焦成交实战、企业担当、安全底线三大核心维度，为储备干部们量身打造了一场理论与实践兼备的赋能盛宴！

9:00-12:20，5 楼培训教室座无虚席，查艳总经理带来两场高价值课程，从业务实战到团队管理实现全维度覆盖。

首先开讲的《成交技巧》课程中，查总凭借多年深耕物流行业的实战积淀，以 “成交管理 — 需求分析 — 成交技巧” 为逻辑主线，层层拆解物流业务成交的核心逻辑。课堂上，查总结合公司核心业务场景，巧用幽默生动的行业实例贯穿全程，通过真实案例复盘将抽象的技巧转化为可学可练的实操方法；互动研讨环节中，学员们踊跃分享一线实操困惑，在思维碰撞中进一步打磨业务能力，现场学习氛围热烈而高效。

紧接着，查总趁热打铁，开展《团队协作与领导力》专题分享，将培训维度从 “个人业务能力” 延伸至 “团队管理能力”。课程聚焦储备干部未来岗位所需的核心领导力，结合物流行业项目推进、客户服务等实际场景，引导学员理解 “领导者” 与 “执行者” 的角色差异，掌握凝聚团队共识、破解协作难题的实操技巧。

 13:00-16:00，2 楼 “星火燎原” 会议室迎来两场高含金量课程。特邀国家注册安全培训师、苏州旅游职业学院产业教授、苏州市冷链行业协会秘书长卢建民老师，带来《民营企业的地位、作用与担当》与《职业安全教育》专题分享。

在《民营企业的地位、作用与担当》课堂上，卢老师结合物流行业发展现状，深入解读民营企业在供应链畅通、区域经济发展中的核心价值，尤其聚焦快而捷作为新三板上市企业、高新技术企业的社会责任与行业使命，引导储备干部将个人成长与企业发展、行业进步紧密结合。

《职业安全教育》课程直击物流行业安全核心痛点，卢老师结合典型事故案例深度剖析，围绕危险品运输、仓储作业等关键环节系统解读安全规范，从安全法规、安全管理、危险辨识、风险评价、风险控制等多维度，详细讲解安全预防要点与实操管控措施。快而捷物流始终将安全作为企业发展的生命线，本次培训不仅帮助学员牢固树立 “安全第一” 的红线意识，更让大家熟练掌握岗位实操层面的安全技能，为公司高质量发展筑牢安全根基。

 从业务实战到团队领导力，从责任担当到安全规范，第三周的培训课程既聚焦 “硬技能” 提升，更注重 “软实力” 与 “管理力” 塑造。正如快而捷物流 “以人才驱动发展，以发展培育人才” 的理念，每一堂课都承载着公司对储备干部的殷切期望，助力大家快速完成从 “企业人” 到 “潜在管理者” 的进阶蜕变。

快而捷物流始终坚信，人才是企业最核心的资产。未来，公司将持续完善人才培养体系，以更优质的培训资源、更科学的培养模式，赋能每一位追梦人，与行业共成长、与时代同频共振！